Facultad.ai

AI aplicada a negocios

Haz que tu empresa gane usando AI.

Tu estrategia de AI en una tarde, tus verticales clave rediseñadas en un trimestre e ingenieros en tu equipo para mejorar el indicador clave.

El problema

Todas las empresas tienen acceso a las mismas herramientas de AI. Ganan las que ejecutan una estrategia correcta.

89%de los directivos en México planea incorporar agentes de AI.Microsoft Work Trend Index 2025
7%de las empresas ha consolidado el retorno de su inversión en AI.KPMG, 2T 2026
1%de los directivos dice que su empresa ya es madura en AI; el freno principal es el liderazgo.McKinsey, Superagency in the workplace, 2025

Pilotos sueltos, sin dueño, estrategia por vertical ni KPI de primer nivel.

Herramientas sin rediseño, con más productividad individual pero el mismo resultado colectivo.

Responsabilidad delegada en TI o en un proveedor, en vez de integrarla en el negocio.

Quién dirige

Facultad.ai es dirigida por ejecutivos con experiencia destacada en operaciones, estrategia y tecnología.

Retrato de Daniel Náder
Socio director

Daniel Náder

Más de 15 años aplicando tecnología a negocios. Experiencia en empresas como Crediclub, Dalus Capital, EnviaFlores, Rappi y Uber, en producto, operación, ventas y tecnología basada en AI. Maestro en Ciencia de Datos por Harvard y Lic. en Economía por la UDEM; certificaciones Anthropic y Google Cloud.

Conoce su trayectoria 
Retrato de Paco Fernández
Socio director

Paco Fernández

Fundador de Crediclub, que llevó de un proyecto en PowerPoint a más de MX$100 mil millones de crédito otorgado. Presidente de su Consejo y Managing Partner de Fundadores.net. Experiencia previa como consultor en McKinsey. MBA por Stanford y Lic. en Economía por el ITESM.

Conoce su trayectoria 

Antes del siguiente paso

Lo que nos preguntan los equipos directivos.

¿Es un curso?

No. Cada programa termina en un entregable y una métrica. En el taller de Estrategia AI el entregable es la primera versión de tu plan estratégico, no un certificado. Después del programa de Fluidez AI el participante debe ser capaz de utilizar las herramientas destacadas en su trabajo diario.

¿En qué se diferencia el taller de Estrategia AI del Diagnóstico AI?

En el taller tu equipo directivo escribe su propio plan en una tarde. En el Diagnóstico nuestro equipo trabaja tres semanas dentro de tu empresa y te entrega una evaluación de brechas, una lista de prioridades y una línea base de medición.

¿Qué es una vertical?

Un proceso de punta a punta que cruza varias áreas de la empresa, como la originación de crédito o la atención a clientes. Se trabaja con gente de todas esas áreas y un solo dueño de negocio.

¿Necesitamos saber programar?

No. Adopta y Decide están hechos para equipos de negocio. En Implementa definimos contigo la participación de los tecnólogos que requiere el proyecto.

¿Podemos contratar solo una parte?

Sí. Puedes entrar por cualquiera de los tres frentes y sumar los demás cuando tenga sentido.

¿Incluye licencias de herramientas?

No. Las herramientas y licencias que requiera cada programa o proyecto se especifican antes de contratar.

Ya cursé AD·AI, ¿qué pasa conmigo?

Conservas el acceso a nuevas versiones del contenido sin costo, por medio de AI al día.

¿Qué quieres que tu empresa logre utilizando AI?

Cuéntanos qué indicador quieres mover o qué vertical quieres transformar. Respondemos en un día hábil.

Al enviar aceptas nuestro aviso de privacidad. También en hola@facultad.ai