Programas para lograrla transformación AIen tu empresa
Todos los formatos fomentan:
- Upskill del talento. Formar a quien decide y a quien ejecuta, sobre sus procesos y sus datos.
- Alineación directiva. Dirección y áreas con el mismo lenguaje, el mismo criterio y un solo roadmap.
- Oportunidades de mayor valor. Identificarlas, priorizarlas y llevarlas hasta un plan que se puede aprobar.
McKinsey concluyó que las empresas que adoptaron AI sobresalieron de las que se quedaron atrás en:
Valor al accionista
6×1
más retorno anual en percentiles altos de adopción vs rezagados
Crecimiento
+48%1
en ingresos y valuación con directivos que dominan la AI
EBITDA
+20%1
en promedio, la mayoría entre 10 y 30%
Retorno de la inversión
3 a 11
en EBITDA por peso invertido, flujo positivo en 1 a 2 años
La Inteligencia Artificialcolapsó el costo del trabajofrente a la computadora
6 piezas definen el éxito de tu transformación AI
Visión & Estrategia
- Un entendimiento honesto de dónde estás actualmente.
- Una visión clara de la mejor solución posible para el cliente.
- Un plan incremental para llegar del punto inicial al final.
Talento
Con entendimiento sobre las capacidades y limitaciones de la AI, expertos en un área especializada.
Modelo operativo
Sinergias entre el mundo físico y digital con mejora continua basada en resultados.
Tecnología
Necesidades “core” desarrolladas in-house con uso AI y habilitadores tecnológicos de clase mundial.
Data
Información ordenada y gobernada para maximizar el entendimiento de los clientes y procesos manteniendo la seguridad.
Adopción y escalamiento
- Adopción habilitada por la reconfiguración de procesos de punta a punta.
- Soluciones diseñadas para escalar a toda la empresa.
- Medición de impacto anclada en los KPIs del negocio.
Diagnostica tu madurez AI en 5 minutos
AI Null
El punto de partida
La operación corre sin AI.
AI Assisted
Primeras victorias
Experimentos con las herramientas y éxitos puntuales. Cada quien gana horas.
AI First
Escalar el valor
Pocos dominios prioritarios, reinventados de punta a punta y con retorno medido.
AI Native
La empresa de AI
Productos y procesos que existen gracias a la AI. La era apenas toma forma.
Evaluamos las 6 dimensiones necesarias para generar valor con AI
Visión & Estrategia
Dónde estás, a dónde vas y el plan para llegar. La dirección tiene que poder decir las tres.
Talento
Si tu gente entiende lo que la AI puede y no puede hacer, y si los expertos de cada área la usan con criterio.
Modelo operativo
Cómo se juntan el mundo físico y el digital, y si la operación mejora sobre resultados medidos.
Tecnología
Qué construyes adentro, qué habilitas con tecnología de clase mundial, y qué tan rápido llega a producción.
Data
Si los datos están ordenados, gobernados y seguros, y si sirven para entender a tus clientes y tus procesos.
Adopción y escalamiento
Qué tanto de lo que se construye reconfigura procesos, escala a toda la empresa y se mide contra los KPIs.
EMPRES-AI tiene la conferencia ideal para tu siguiente paso.
Que la organización entienda la AI, la use y gane las primeras eficiencias.
- Visión & Estrategia
Conferencia de arranque para la dirección
Qué cambia en tu industria cuando el trabajo frente a la pantalla deja de costar, y por dónde empieza tu empresa.
- Talento
Curso de AI aplicada para toda la empresa
El lenguaje común: qué hace la AI, qué no hace, y cómo se usa en el trabajo de cada día.
- Modelo operativo
Taller para identificar los primeros casos de cada área
Cada área sale con tres candidatos propios, ordenados por valor y por dificultad.
- Tecnología
Consultoría de herramientas y accesos para empezar sin riesgo
Qué licencias, qué modelos y qué controles hacen falta para empezar sin abrir un riesgo.
- Data
Consultoría de inventario de fuentes de información
Qué datos existen, dónde viven y cuáles pueden sostener un primer caso.
- Adopción y escalamiento
Programa para formar campeones internos de AI
Quién sostiene el uso cuando termina la capacitación, y con qué se mide.
Impartido por Daniel Náder, con más de 15 años aplicando tecnología a negocios
Chief Product Officer
Crediclub
COO & CMO
EnviaFlores
City Manager
Rappi
Territory Manager
Uber
Investment Analyst
Dalus Capital
1 McKinsey & Company, Rewired (segunda edición), exhibits 2.1 y 2.2: 20 transformaciones exitosas, y el CAGR del retorno total al accionista 2018 a 2022 del cuartil superior contra el inferior en madurez digital y de AI, por sector. Weill, Woerner y Shah, MIT Sloan Management Review (2021), citado en Rewired.